DEVELOPING LEADERSHIP CAPACITY IN A DIGITAL AGE: REQUIREMENTS IN BUILDING LEADERS AND MANAGERS IN VIETNAM TODAY

DEVELOPING LEADERSHIP CAPACITY IN A DIGITAL AGE: REQUIREMENTS IN BUILDING LEADERS AND MANAGERS IN VIETNAM TODAY

Nguyen Hai Thanh thanhhaitlh@gmail.com Ho Chi Minh National Academy of Politics 135 Nguyen Phong Sac, Cau Giay district, Hanoi, Vietnam
Nguyen Van Quang nvquanghv3@gmail.com Academy of Politics Region III 232 Nguyen Cong Tru, Son Tra district, Da Nang city, Vietnam
Summary: 
Challenges and ever-increasing demands of practice have posed new requirements to leaders. One of the recent theoretical issues that has attracted a lot of attention from scholars is leadership capacity, especially the impact of digital technology on leadership capacity, not only following traditional leadership models but universal values and qualities such as respect, fairness, honesty, responsibility, and for the community, etc are increasingly asserted as one of the essential foundations to help the leaders build their visions as well as influence those visions on the employee’s actions. However, Vietnam as a country has been undergoing a dramatic transition from a planned economy to a socialist-oriented market economy, leadership values, especially leadership capacity need to be adjusted, supplemented and developed in order to keep up with the requirements of the current digital age.
Keywords: 
Leadership capacity
digital age
leadership officers
management
Refers: 

[1] Nguyễn Thành, (2018), Kỉ nguyên số và câu chuyện đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp, https://enternews.vn/kynguyen-so-va-cau-chuyen-doi-moi-sang-tao-cua-doan..., ngày 28 tháng 7 năm 2018

[2] Ban Chấp hành Trung ương (1997), Nghị quyết số 03- NQ/TW ngày 18 tháng 6 năm 1997 về Chiến lược cán bộ thời kì đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, Hà Nội.

[3] Ban Chấp hành Trung ương (2018), Nghị quyết số 26- NQ/TW ngày 19/5/2018 về tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp, nhất là cấp chiến lược, đủ phẩm chất, năng lực và uy tín, ngang tầm nhiệm, Hà Nội.

[4] Nguyễn Thị Ngọc Hoa (2019), Xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp đủ phẩm chất, năng lực và uy tín, ngang tầm nhiệm vụ, Tạp chí Quản lí Nhà nước, tại trang https:// www.quanlynhanuoc.vn/2019/08/15/xay-dung-doi-ngucan-bo-cac-cap-du-pham-c..., ngày 17 tháng 10 năm 2020.

[5] Diễn đàn Kinh tế thế giới (2018), Báo cáo năng lực cạnh tranh toàn cầu năm 2016 – 2017, Hà Nội.

[6] Phạm Minh Chính (2018), 20 năm thực hiện chiến lược cán bộ và những bài học quý giá cho chúng ta, tại trang https://vov.vn/chinh-tri/20-nam-thuc-hien-chien-luoccan-bo-va-nhung-bai-.... vov, ngày 17 tháng 10 năm 2020.

[7] Dalla Costa, J, (1998), The ethical imperative: Why moral leadership is good business, Reading, MA: Addison - Wesley.

[8] Thủ tướng Chính phủ (2017), Quyết định số 225/QĐ-TTg ngày 04 tháng 02 năm 2016 phê duyệt kế hoạch cải cách hành chính nhà nước giai đoạn 2016-2020, Hà Nội.

[9] Thủ tướng Chính phủ (2017), Chỉ thị số 16/CT-TTg về việc tăng cường năng lực tiếp cận cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, Hà Nội.

[10] Hòa Nhân, (2018), Tứ thư lãnh đạo, thuật lãnh đạo, NXB Lao động, Hà Nội, tr.216.

Articles in Issue