MANAGING THE PROFESSIONAL DEVELOPMENT FOR HEADS OF SUBJECT GROUPS IN GENERAL SHOOLS THROUGH A COMPETENCY - BASED APPROACH

MANAGING THE PROFESSIONAL DEVELOPMENT FOR HEADS OF SUBJECT GROUPS IN GENERAL SHOOLS THROUGH A COMPETENCY - BASED APPROACH

Nguyen Xuan Thuc thucnguyenxuan78@gmail.com Hanoi National University of Education 136 Xuan Thuy street, Cau Giay ward, Hanoi, Vietnam
Summary: 
This article investigates the management of professional development for heads of subject groups in general education schools through a competency-based approach, in the context of comprehensive educational reform in Vietnam. Based on an analysis of concepts related to competencies, competency - based education, and the role of heads of subject groups, the study systematizes modern professional development models and applies the circular training model to propose a management framework. The research mainly employs theoretical analysis and synthesis of literature, educational policy documents, and comparative model review to provide scientific arguments and practical solutions. Findings indicate that managing heads of subject groups’ professional development under a competency-based approach requires four integrated stages: 1) Identifying training needs; 2) Planning and program design; 3) Organizing implementation; 4) Evaluating outcomes against competency standards. Implementing this closed-cycle process enhances the quality of professional development, strengthens heads of subject groups’ professional competencies and leadership capacity, and thereby contributes to improving subject group management effectiveness and the overall quality of general education in the current reform context.
Keywords: 
professional development
head of subject group
educational management
competency-based approach
training cycle model
general education.
Refers: 

[1] Ban Bí thư Trung ương Đảng. (2004). Chỉ thị 40-CT/TW ngày 15 tháng 6 năm 2004 về việc Xây dụng đội ngũ nhà giáo và tổ trưởng chuyên môn.

[2] Bộ Giáo dục và Đào tạo. (2020). Thông tư 32/2020/TT BGDĐT ngày 15 tháng 9 năm 2020 ban hành Điều lệ trường trung học cơ sở, trường trung học phổ thông và trường phổ thông có nhiều cấp học, Hà Nội.

[3] Bùi Hiền. (2008). Từ điển Giáo dục học. NXB Từ điển Bách Khoa, Hà Nội.

[4] Crawley, E. F., Malmqvist, J., Östlund, S. & Brodeur, D. R,. (2007). Rethinking engineering education: The CDIO approach. Springer Science & Business Media.

[5] Đặng Thành Hưng. (2012). Năng lực và giáo dục theo tiếp cận năng lực. Tạp chí Giáo dục, số 43, tr.18-26.

[6] Hoàng Phê. (1995). Từ điển Tiếng Việt. NXB Đà Nẵng.

[7] Li, Y., X. & Li, J. (2014(, Exploring the underlying mechanism of PDCA cycle to improve teaching quality: A motivation theory perspective. Published in: Proceeding of PICMET’14 Conference: Portland International Center forr Management of Engineering and Tchnology; Infrastructure and Service Integration. http://ieexplore.ieee.org/ abstract/documen/6921297.

[8] Nguyễn Minh Đường, Hoàng Thị Phương. (2014). Quản lí chất lượng đào tạo và chất lượng nhà trường theo mô hình hiện đại. NXB Giáo dục Việt Nam, Hà Nội.

[9] Paprock, K.E. (1996). Conceptual Structure to develop adaptive competencies in professional. IPN Ciencia Arte: Cultura Nueva Epoca, 2(8).

[10] S Kerka. (2001). Competency - based education ang training. ERIC cleaning house on Adult, careers and Vocational, Columbus, OHIO. [On-line]. Available: hyperlink http:// ericacve.org/docgen. asp?TB 1=mr&ID=65.

[11] Trần Khánh Đức. (2014). Giáo dục và phát triển nguồn nhân lực thế kỉ XXI. NXB Giáo dục, Hà Nội.

[12] Trần Thị Hải Yến. (2013). Nâng cao năng lực quản lí cho tổ trưởng chuyên môn các trường trung học phổ thông. Tạp chí Quản lí Giáo dục, 45, tr.59-63.

[13] Trần Trọng Thủy, Nguyễn Quang Uẩn. (1998). Tâm lí học. NXB Giáo dục, Hà Nội.

[14] Vũ Dũng (chủ biên). (2008). Từ điển Tâm lí học, NXB Từ điển Bách Khoa, Hà Nội.

Articles in Issue